En tant qu’entreprise, nous avons la chance d’être un collectif qui, de là où nous sommes, peut agir pour une mobilité responsable et viser le bien commun.
In this search for meaning, our CSR approach was structured in 2020 primarily around the "human" and "governance" aspects. Our participation in the 2023 Business Convention for Climate was a wake-up call, a real "climate wake-up call." Becoming aware of the environmental challenges and our role in preserving our ecosystem, we are now committed to "taking care of the 3 Ps": People, Planet, Profit
We value the complementarity of talents, ways of working and experiences.
Our teams include:
*Index 2025 publié en février 2026
Nous encourageons le partage de vision et la responsabilisation des collaborateurs.
Chaque année, l’entreprise détermine ses caps, c’est-à-dire ses objectifs généraux d’entreprise auxquels les équipes sont invitées à contribuer en déterminant elles-mêmes leurs objectifs cibles.
Au cours du rendez-vous d’entreprise « FATEC à la Hune » tous les 2 mois, tous les collaborateurs sont rassemblés pour être informés des actualités et orientations de l’entreprise.
Notre certification Great Place to Work® depuis 2023, reconnaît la qualité de l’environnement de travail, délivrée à l’issue d’une enquête indépendante réalisée auprès des salariés. 86 % des collaborateurs FATEC ont participé et permis de récompenser l’entreprise pour sa qualité de vie au travail.
Les points qui ont été mis en avant lors de cette étude :
We place great importance on the integration process for employees, and then on their ongoing training.
Our objectives in this regard:
Notre premier engagement sociétal est de créer de l’emploi sur notre territoire : 250 emplois créés à Marseille depuis 10 ans, dont 90 en 2024.
Par ailleurs, FATEC soutient également des associations locales investies dans l’insertion par l’emploi :
An association that connects Marseille companies with 3rd grade students from priority neighborhoods to ensure a quality internship in a company that can allow the discovery of a profession or sector of activity.
Association creating the meeting between motivated candidates & local companies looking for talent in the heart of the city of Lauriers (13013) and the district of Belle de Mai (13003) in Marseille.
A major player in the field of training and professional integration based on the restoration of Historical Monuments, by training, qualifying and supporting people in situations of economic and social insecurity towards employment.
The first family of cafes and restaurants that contributes to the professional inclusion of people with mental and cognitive disabilities.
An association that supports young people from disadvantaged neighborhoods on their path to success by using sport to instill important values for their personal development and professional integration. Their mission: To promote equal opportunities.
Au-delà du phénomène business de la transition énergétique des flottes, FATEC se sentait concerné « de loin » par le défi écologique. Cependant la participation de Théophane et Mathilde Courau à la Convention des Entreprises pour le Climat en 2023 a changé la donne, avec la prise de conscience soudaine de l’urgence d’intégrer les enjeux climatiques dans notre modèle d’entreprise.
Avec près d’1/3 des émissions de CO2 en France, la mobilité représente le 1er poste le plus émissif : un tel impact ouvre la possibilité d’un gros levier d’action. En tant que gestionnaires de mobilité, nous avons donc un défi majeur à relever :
"How can we implement responsible and efficient mobility in businesses and government agencies that reduces its impact, while simultaneously engaging employees in an irresistible shift towards sustainability?"
Pour y répondre, nous avons défini notre « Cap 2030 » avec pour mission de rapprocher les personnes, les biens et les services tout en rendant la planète plus vivable.
D’ici 2030, FATEC vise ainsi à devenir une entreprise contributive qui agit pour une mobilité responsable et vise le bien commun.
ALLEGER l’impact d’usage de la mobilité, en réduisant les kilomètres parcourus seul ou à vide, en diminuant le nombre de véhicules et en développant les véhicules les moins impactants.
Objectif cible : -40% d’émissions carbone d’ici à 2030
ALLONGER et fiabiliser la durée d’usage des véhicules et de leurs composants pour limiter l’extraction de ressources.
Objectif cible : x1,5 pour la durée d’usage des véhicules et recours à des pièces issues de l’économie circulaire dans 30% des interventions de maintenance éligibles.
ENGAGER les équipes (FATEC, celles de nos clients, de nos fournisseurs…) et les organisations dans une transition dont ils sont acteurs, et susciter l’enthousiasme.
Objectif cible : 1000 personnes sensibilisées et embarquées dans un engagement vers la sobriété.
En 2023, nous avons fait réaliser notre bilan carbone qui permet de mesurer les émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre (GES), à télécharger dans son intégralité ci-après : Bilan Carbone FATEC.
Compter ce qui compte vraiment
Nous nous attachons à accorder de la valeur aussi à des données autres que financières.
Exemple : 38% de la composition de l’intéressement repose sur des critères RSE.
Nos objectifs cibles comprennent chaque année des indicateurs « 3P ».
Nous travaillons en continu notre politique de rémunération afin qu’elle soit juste, transparente et suffisamment attractive : créer de la valeur ensemble, valorisée par nos clients afin de pouvoir ensuite la partager. Nous considérons l’ensemble rémunération + développement + QVT + équilibre de vie pro/perso, et non le seul salaire facial.
L’actionnariat est ouvert aux salariés qui détiennent 5% du capital.
33% du résultat avant impôts d’une année est consacré à la redistribution sous forme d’augmentations, de primes ou d’intéressement et 35% est consacré à des investissements
We benefit from a Supervisory Board composed of 9 people: 2 representatives of our shareholders, 3 independent directors chosen for their functional and sector expertise, and 3 members of the FATEC Executive Committee. This is an opportunity to challenge our projects and raise our game.
Modèle économique d’entreprise cohérent
Nous nous inscrivons dans une perspective à long terme, en cherchant à créer de la valeur pour l’entreprise, ses parties prenantes, et la société dans son ensemble. Nous adaptons notre modèle économique aux transformations à venir pour l’aligner aux objectifs durables.
By 2030, reduce our GHG (greenhouse gas) emissions by 40% compared to 2022, relative to our turnover.
FATEC est le premier gestionnaire indépendant de flottes de véhicules en France et de mobilité d’entreprise.
Nous optimisons tant la gestion administrative des flottes que leur entretien technique, pour les véhicules légers comme les véhicules industriels et nous accompagnons nos clients vers une mobilité plus responsable.
