Vision globale

Mesurer, contrôler, analyser pour mieux piloter la flotte.

De nombreux clients nous interpellent avec cette question : « Mais combien coûte réellement la flotte ? Sur quels indicateurs clés puis-je me baser pour la piloter efficacement ? ». Certains manquent de données, d’autres sont noyés sous trop de données délivrées par de multiples intervenants avec chacun son format, son interface spécifique….

LA VISION GLOBALE DU PARC ET SON PILOTAGE S’AVÈRENT DIFFICILES EN RAISON :

De la multiplicité des intervenants (nécessaire car elle assure une saine concurrence, et une couverture complète des besoins) : data constructeurs, pétroliers, loueurs, garagistes, géolocalisation, pneumaticiens, assureur…
Des process hétérogènes (dépendants du mode de détention des véhicules et orientés par le loueur/le constructeur/le pétrolier choisi)
Trop de données à collecter et à analyser
Reporting différents, à des formats différents

CHEZ FATEC, UN DIRECTEUR DE CLIENTÈLE ASSURE :

La collecte et la consolidation des données de votre parc, malgré les multiples intervenants (connecteurs Edi et bus de services).
La construction d’outils de reporting et de pilotage adaptés à vos besoins.
Le contrôle et la fiabilisation des données, la détection d’anomalies
L’analyse des indicateurs clés et la proposition d’actions correctrices.

Ce que nos clients disent de nous !

LCL assurait auparavant, en interne, la gestion de sa flotte automobile représentant 2000 véhicules. Nous avons souhaité externaliser cette prestation […] Notre choix s’est porté sur Fatec Group pour son expérience des grandes flottes, ses outils performants et la présence d’un plateau technique interne.

José M.Responsable du Département Logistique Maintenance Services & Règlements

Nous recherchions un prestataire pour pallier au départ à la retraite de notre assistante achats et services généraux. Notre objectif était de rendre autonomes les collaborateurs, avec un seul point d’entrée chez le prestataire. Le contrat est rempli.

Vivien D., Acheteur non alimentaire

Vivien D.

J’ai choisi FATEC pour externaliser en partie la gestion du parc, afin de n’avoir plus qu’à gérer les commandes de nouveaux véhicules et donc pour gagner en temps de travail.

Maryvonne BAssistante achats

Avant, nous travaillions en direct avec les loueurs avec des spécificités pour chacun qui n’étaient pas toujours simples à gérer. Nous avons choisi FATEC pour avoir un interlocuteur unique et pour nous décharger de la gestion du parc automobile qui est relativement lourde. Je suis très satisfaite d’autant que la réactivité et la communication sont bonnes

Sylvaine B.Assistante de Direction

En choisissant FATEC, nous avions un double objectif : gagner en qualité de service grâce à l’externalisation et faire des économies par la mise en concurrence de deux loueurs. Aujourd’hui FATEC nous apporte un meilleur service aux collaborateurs, une charge de travail externalisée, et des économies

Philippe M.Corporate Human Resources

Contrôleur(se) de Gestion – (H / F)

De formation BAC +4/5, vous avez au moins 3-5 ans d’expérience en contrôle de gestion, vous possédez une forte appétence pour les données, pour les comprendre et les faire parler et vous faites preuve d’une sensibilité business et d’une curiosité intellectuelle. Rejoignez notre pôle Finances et Opérations Back, en tant que Contrôleur(se) de Gestion !

aFleet : la nouvelle association qui regroupe les acteurs majeurs du Fleet Management indépendant

actu Publié le 3 octobre 2022par Jean-Guilhem

Aficar Mobility, Direct Fleet, FATEC, holson, Phoenix Développement, Solucar et Traxall France s’unissent et fondent aFleet, la première association de fleeters indépendants.